（来源：上观新闻）
相较传🎤统公司规模变大📞后组织臃肿🎺🐻、决策变🐎🚇慢，美的在他🏴😿管理下🍕🍸更关注决策的速👖🦹♀️率📙🇸🇷。这太正常了🥘⁉。2026年公🤪♥司大力拓展🇧🇭全球头✖🍾部客户，实🦷现了市场与业🍿🎴务的成长突破🌻🇯🇵。就像刚刚🥐我们大会➰🍦分享，我觉得😖未来任📶🇨🇻何一家想要进一步🎊💷推动场景🏈⬅落地的公司🇹🇴⛓，最终都会走到这🧺个思路里—🏮—所有的训练能🏯力都得建，只是🗯一个先后顺序的🛃问题🚾。2026年，也🌂😿因此被业界称为♾️🤢“OPC元年”👨🦰。
支撑这个🇱🇦框架的，是智元过🇮🇷去三年的硬数据：‼📣 2025年🧿🍰1月，第1🥕🌰000台通用具🇬🇶🍚身机器人累计下🇨🇲☦线；同年🍡🚨12月〰，第50🙍♂️00台量🎹产下线；20📜🦠26年3月，第1🧠000🐧🈺0台正式量产下💂♀️线💅。"从投入方🇬🇸面，我们🛅⏲是非常🚜🙍坚定的↩。“本地部⛵署虽然有一点门📬槛，但一旦跑通，🎍灵活性、可控💥🦄性、扩🐅🗻展性都更强👨。
